Kate Johnson (Lumen): en las salas de juntas ya no se premia acertar, sino tener socios
Kate Johnson, CEO de Lumen Technologies, afirma en el Fortune Most Powerful Women Summit que el entorno incierto impide que un directivo domine todos los datos. Propone construir una 'máquina' de decisión: formular una hipótesis, revisar señales constantes y consultar expertos internos y externos para corregir el rumbo cada día. Añade que el CEO necesita una red de socios para lograr resultados. El texto cita que IBM mide cambios en cómo interactúan los CEOs, y que más del 80% de los de empresas 'AI-first' colaboran con socios externos.
Qué significa
Los directivos tienen que revisar sus decisiones con frecuencia y apoyarse en socios externos en lugar de confiar solo en una opinión fija.
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