Un LLM como revisor de diseño: qué observaciones sirven y cuáles fallan sin contexto de negocio
Un equipo usó un LLM para revisar la documentación de diseño básico de un proyecto interno, que incluía pantallas, APIs, tablas y requisitos no funcionales. Las observaciones útiles fueron las que se podían comprobar dentro de los propios documentos: incoherencias entre ellos, casos de error o límite sin tratar, omisiones básicas y ambigüedades en la redacción. Las observaciones sobre si una regla de negocio era correcta resultaron poco fiables sin conocer el negocio. El artículo no presenta datos cuantitativos.
Qué significa
Un equipo puede usar un LLM para comprobar en bloque la coherencia entre pantallas, APIs y tablas, y para detectar casos sin tratar. La validación de las reglas de negocio sigue necesitando a alguien que conozca el negocio.
Fuentes originales
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