Viernes 23 de octubre de 2026 ·
Cómo evitar el «valle de la desesperación» de la IA en las empresas
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Según el artículo, mejorar una sola parte de un proceso solo acelera el conjunto hasta cierto límite, como describe la Ley de Amdahl. Un asistente de IA puede redactar una propuesta en segundos, pero después espera días por revisiones y aprobaciones. Forrester Research halló que solo el 15% de los responsables de decisiones de IA reportó un aumento del EBITDA en los últimos 12 meses, y menos de un tercio podía vincular la IA a cambios en los resultados.
Qué significa
Las empresas que solo aceleran tareas concretas verán poco retorno; la ganancia real exige rediseñar los flujos de trabajo alrededor de la IA. Por ejemplo, un código que se genera en minutos sigue tardando semanas si las pruebas y el despliegue no cambian.
Cómo te afecta
- CEO y dirección
Solo el 15% de los responsables de decisiones de IA reportó más EBITDA en los últimos 12 meses, según Forrester. Lleva al comité la pregunta de qué procesos vas a rediseñar de principio a fin, no qué tareas vas a acelerar.
Fuentes originales
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