Cómo estructurar tu estrategia de IA sin convertirla en un proyecto de TI, según Dagoberto Trento
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Dagoberto Trento, consultor en innovación corporativa, sostiene que la IA es una jornada de 10 a 15 años que debe integrarse de forma paulatina y consistente. Propone mirar la empresa como un sistema, con liderazgo, gobernanza, datos, cultura, personas y presupuesto alineados. Afirma que la IA es una decisión de negocio y no un proyecto de TI, y que sin visión, objetivos, métricas y un portafolio claro solo se acumulan pilotos sin resultados.
Qué significa
Las empresas que tratan la IA como un proyecto técnico tienden a acumular pilotos aislados sin resultados sostenidos. El enfoque propuesto traslada la decisión a la dirección y al negocio, con métricas y prioridades que definen dónde la IA cambia el juego.
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