Un estudio de Harvard con 718 empresas: los agentes de programación generan más código, pero no más trabajo terminado
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Investigadores de Harvard, Fiona Chen y James Stratton, siguieron a 718 empresas de software tras la llegada de los agentes de programación. Los ingenieros escribieron cerca de un 30% más de código y abrieron un 23% más de pull requests, pero no resolvieron mediblemente más incidencias. El tiempo hasta fusionar un pull request subió un 49%, porque el trabajo se acumula en la cola de revisión.
Qué significa
Las empresas que adoptan agentes de programación ven crecer la producción de código sin ver más proyectos completados, porque el cuello de botella pasa a la revisión humana. La productividad medida por líneas o commits puede dar una impresión engañosa.
Cómo te afecta
- CTO y tecnología
Mide entregas y tiempo de ciclo, no líneas de código: el estudio encontró un 49% más de tiempo hasta fusionar un pull request sin más incidencias resueltas. Antes de ampliar agentes de programación, refuerza la capacidad de revisión, donde se acumula el trabajo.
Fuentes originales
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