Jueves 29 de octubre de 2026 ·

Añadir IA a los equipos no basta: la productividad no sube solo porque algunas tareas se hagan más rápido

Útil para CTO y tecnología 56%CEO y dirección 55%

El autor describe que, tras adoptar herramientas de programación con IA, su equipo recibió código sin revisar, con más devoluciones y retrabajo, y sintió que la productividad bajaba. Cita un ensayo aleatorizado de METR de 2025, en el que desarrolladores experimentados tardaron cerca de un 19% más en completar tareas creyendo que iban más rápido, y el informe DORA 2024 de Google, que observó una caída leve en el rendimiento y la estabilidad de las entregas en equipos con más IA. Su tesis es que el ahorro en una fase se traslada a la verificación y las correcciones posteriores.

Qué significa

El beneficio de la IA se mide por el resultado del proceso completo y no por la velocidad de una tarea, de modo que el tiempo ahorrado al redactar o programar puede reaparecer como revisión y retrabajo en otra fase.

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