Sábado 7 de noviembre de 2026 ·
Mariana Ceripieri (Siemens Brasil): el obstáculo de la IA en las empresas es la organización, no el algoritmo
Útil para
La directora de Personas y Organización de Siemens Brasil sostiene que extraer valor de la IA exige revisar estructuras, decisiones, competencias y formas de colaboración, porque la tecnología avanzada no compensa modelos organizacionales rígidos. Señala la jerarquía, los silos y la falta de confianza como frenos, y sitúa el desarrollo de talento y la cultura en el centro de la estrategia, con especial atención al desfase de competencias en Brasil.
Qué significa
La ventaja con IA dependerá menos de la tecnología comprada y más del rediseño de jerarquías, procesos y formación, lo que traslada el peso de la decisión a las áreas de personas y liderazgo. En mercados como el brasileño, la brecha entre velocidad tecnológica y competencias se perfila como límite de competitividad.
Cómo te afecta
- CEO y dirección
La decisión para el comité no es qué herramienta comprar, sino qué estructuras, decisiones y procesos vas a revisar, porque sin ese cambio la IA amplificará las ineficiencias que ya tienes.
Fuentes originales
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- Época NegóciosLeer la noticia completa en Época Negócios
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