Integrar la IA en el flujo de trabajo casi triplica el beneficio en la asesoría financiera
Un estudio de IRESS y Signal Advisory con más de 800 asesores financieros de Australia y Nueva Zelanda concluye que la IA integrada en el trabajo diario genera casi el triple de beneficio declarado que usarla solo en tareas puntuales. Solo el 7 % de las instituciones dice tener la IA plenamente incorporada a sus procesos, y el 50 % señala la mala integración como principal obstáculo. El 30 % afirma que revisar los resultados de la IA anula gran parte del ahorro de tiempo. El 31 % no confía en las grandes empresas globales de IA para soluciones que cumplan la normativa.
Qué significa
Para las firmas de asesoría financiera, usar la IA solo en tareas aisladas deja sin aprovechar buena parte del tiempo ahorrado. El estudio señala que la clave es convertir ese ahorro en más capacidad para atender clientes, y no en una simple prueba de herramientas.
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