Miércoles 21 de octubre de 2026 ·

Empezar por el valor, no por el agente: el error al elegir casos de uso de IA agéntica

Útil para CEO y dirección 70%CFO y finanzas 65%CTO y tecnología 50%COO y operaciones 50%

Un directivo de transformación de IA en Atos advierte que muchas organizaciones despliegan IA agéntica sin un valor o un objetivo definidos. Cita una encuesta de McKinsey de 2025 según la cual solo el 39% de las organizaciones reportó algún impacto financiero a nivel empresarial pese a la adopción masiva. Propone medir tres capas: adopción, comportamiento y resultados, cuando la mayoría solo mide la primera.

Qué significa

Sin una línea base previa, las empresas no pueden saber qué ha mejorado de verdad, y eso dificulta justificar nuevas inversiones en agentes de IA.

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